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三亚市市政维护应急中心2019年“污水管网维护与运行”项目绩效年度总结报告

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2020-04-22 16:57 市住房和城乡建设局

三亚市市政维护应急中心

2019污水管网维护与运行项目绩效年度总结报告

 

 一、项目概况

    (一)项目单位基本情况

根据《三亚市机构编制委员会关于设立三亚市市政维护应急中心的通知》(三编字〔201249号),设立三亚市市政维护应急中心,隶属于市住房和城乡建设局的正科级事业单位,现位于三亚市凤凰路岭北新村主要职责为:负责城市市政公用设施、市政工程的建设、运行、安全、维护和应急处理等工作;进行市政工程基础资料的调查、搜集和管理工作,开展有关市政建设的技术业务咨询活动;负责市政工程建设、改造、管理维护项目的储备和技术储备,并组织项目的可行性研究。三亚市市政维护应急中心内设8个部门,分别是:办公室、财务、资料部、纪检监察室、项目前期部、道路桥梁管理部、雨水管理机械设备管理

(二)项目立项情况

1.项目的实施依据

《城市供水条例》、《城镇排水与污水处理条例》三亚市财政局关于批复并公开2019年市本级部门预算的通知(三财2019122号)项目实施过程中严格按照《给水排水管道工程及验收规范》《城镇排水与污水处理条例》相关规定进行规范施工。

2.项目绩效目标、绩效指标情况

项目绩效总目标:通过开展城市污水管网维护与运行,改善生态环境建设,建立和完善市政污水日常维修养护体系,提高污水管排水功能,解决城市居民生活污水的收集、排放问题,为建设美丽、生态文明城市做出贡献。

绩效指标设计情况:

(1)完成762公里污水管道、289个排放口、72座泵站等设施巡查维护工作,以及抽样检测3606个污水浓度样品。

(2)保证辖区污水管网、排放口、泵站正常运行。

3 项目的开展按月、季度给予实施,对突发污水外冒、溢流等现象给予及时处置。

4)项目的实施无超预算支出情况。

3.项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

项目的性质:污水管网配套基础设施的维护管理资金来源于三亚市地方财政资金。

项目的用途:保证市政污水管网及泵站的正常使用

项目主要内容:对三亚市主城区日常污水基础设施的巡查,污水管道、污水检查井的清理疏通,泵站的维护,确污水管网及配套设施正常运行

二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金安排落实、总投入等情况分析

财政资金:市政配套费中安排污水管网维护与运行(含污水浓度抽样检测工作经费252.42万元经费5021万元。其中年季度落实资金:3933.34万元.

(二)项目资金实际使用情况分析

      项目资金实际使用3933.34万元。

(三)项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况)分析

根据《海南省市政工程综合定额》(2017版)以及结合三亚市管网及配套设施实际情况,同时严格遵守《会计法》、《基本建设财务管理规定》等相关法律法规,合理确定和有效控制管网维护与运行预算经费,建立专账,实行专款专用,加强对资金使用情况的管理与检查,确保项目资金得到合理、有效的利用。

三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况分析

该项目严格按照《中华人民共和国招投标法》和《三亚市政府投资项目管理规定》,以市财政局评审中心的评审结果为依据,采用单因素平均法在市政务中心公开招标,项目按照投资概算严格执行。

(二)项目管理情况分析

通过日常巡查,及时发现并处理污水管道堵塞问题,提高污水管排水功能,解决城市居民生活污水的收集排放问题对各片区、各路段污水管道及泵站进行定期维护,并监督工作质量与工作进度。

四、项目绩效情况

(一)资金使用的预期绩效总目标和阶段性目标

资金使用的预期绩效总目标:通过开展城市污水管网维护与运行,进一步改善生态环境建设,建立和完善市政污水日常维修养护体系,提高污水管排水功能,解决城市居民生活污水的排放,为建设美丽、生态的城市做出贡献。

预期使用进度:按照预期进度计划实施污水管网维护与运行工作。

社会效益:解决污水有效排放、收集、提升处理问题,以及解决我市部分污水处理厂进厂污水浓度偏低或偏高问题,保证市民的正常生活、生产需要,提升居民生活质量。

(二)项目绩效目标完成情况分析

将项目支出后的实际状况与申报的绩效目标对比,从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。项目的经济性分析主要是对项目成本(预算)控制、节约等情况进行分析;项目的效率性分析主要是对项目实施(完成)的进度及质量等情况进行分析;项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析;项目的可持续性分析主要是对项目完成后,后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。

    1.项目的经济性分析

该项目以预算控制为主,建立严密的预算监控体系,按预算限额资金支付和现场签证进行管理,以实际投资金额与预算差异衡量项目管理成绩与效果,对超出预算部分进行纠正和改进,以实现预算控制目标。

2.项目的效率性分析

项目于20191月开始实施,分季度进行施工与验收工作,项目进展顺利,无安全和质量事故,项目四季度完成质量好,项目于201912月按期完成。

通过对污水基础设施的日常巡查与维护,及时、有效对污水基础设施进行清理、疏通、维修,完成了各项项目绩效指标,保障城市道路交通安全和市民正常生活、生产。

 3.项目可持续性分析

项目的实施不仅延长了设施服务年限,节约了改造、建设的支出,而且保障城市道路交通安全和市民正常生活、生产,同时改善城市生态环境。

五、其他需要说明的问题

(一)后续工作计划

中心三亚环境投资集团有限公司一同进一步完善三亚污水处理设施体系,共同做好三亚市雨污水分流、收集、排放等工作。

(二)主要经验及做法、存在问题和建议

通过日常巡查,及时发现并处理污水管道堵塞问题,提高污水管排水功能,解决城市居民生活污水的排放;对各片区、各路段污水管道及泵站进行定期维护,并监督工作质量与工作进度。

(三)评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况,项目现场勘验检查核实等情况

中心安排专业人员对项目进行跟踪管理,严格要求施工单位保质保量完成工程任务,达到相应绩效指标。施工单位所报资料均由现场管理人员及监理人员进行审查核实,对存在异议的资料将组织现场实地取证,杜绝弄虚作假。

 

 

                                                                                                                                                           三亚市市政维护应急中心



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